هرگز این قدرت را برای سوء استفاده ِ استثمار و یا تحقیر دیگران که موقعیت و قدرت کمتری دارند به کار نمی برند
ارتباط خوب بین همه کارکنان را تشویق کرده و تضمین می کنند که این روابط خوب به طور علنی و آشکار ِ در همه ء سطوح سازمانی جریان پیدا کند . نمونه هایی از مدیران لایقی هستند که خود را در برج عاج مخفی نمی کنند
رفتارهای قاطع را تشویق کرده و پاداش می دهند و از اعتماد سازنده و نظرات ابتکاری استقبال می کنند . این ممکن است به معنی مورد توجه قرار دادن تغییرات در ساختار سازمانی باشد
می توانند تصمیم گیری کنند اما این کار را بعد از جویا شدن نظرات و احساسات افراد مطلع و علاقه مند انجام می دهند
اقرار به اشتباهات و نواقص می کنند و آماده هستند تا از آنها درس بگیرند . آنها نیازی به تکیه زدن به هیچ مقامی به منظور حمایت از خودباوری خویش ندارند
تمایل به ادامه پیشرفت مهارت ها و دانش افراد در سازمان و از جمله خودشاان دارند
احساس خطر و اضطراب نمی کنند اگر افراد در سر کار در حال شوخی و تفریح باشند ولی وظایفشان را به خوبی انجام دهند
قادر به انتقاد و برقراری انضباط افراد هستند ِ افرادی که به قوانین سازمانی و یا انجام دادن قراردادهایشان وفادار نمی باشند
کلمات کلیدی:
